作为低风险高回报的典型，太阳能光伏发电站由于国家政策的支持和地方政府的补贴，年收益在15%左右，这对于有屋顶的居民来说的确是一个非常合适的投资方式!太阳能光伏发电站由于自身的环保节能特性和外在国家补贴政策支持，当之无愧成为农村城市的潮流趋势。

陈康平表示，今年第三季度晶科产品总出货量为1606兆瓦，同比增长41.6%，目前已坐稳全球最大光伏组件制造商。晶科能源研发团队则发布了几个创造新世界纪录的创新。

从目前的发展状况看，我们目前在手的美国订单量非常充足，今年在美国市场的增长超过了20%，2017年则预计将增长约50%。当美国未来能源政策可能出现调整，中国光伏企业将何去何从?美国光伏政策可能延续在近日上海举行的晶科能源国家认定企业技术中心年度研讨会上，中国光伏行业协会秘书长王勃华表示，明年光伏产业市场前景存在一定不确定性。光伏未来更需要的是创新作为一项重要的清洁能源，光伏产业仍属于成长期的朝阳行业，而中国的光伏制造业尽管牢牢占据着全球首位，但从整体上看，由于光伏发电成本仍高于传统化石能源，企业盈利还需要依靠财政补贴，因此，如何尽快实现成本降低，最终达到平价上网，成为整个光伏产业必须要面对的课题。从短期看，光伏投资税收抵免政策(ITC)将在2016年底到期，但去年12月美国国会通过了ITC延期的修正案，30%的税收抵免将自2020年逐步下调。2年前，光伏发电上网1度电的成本还需要1元多，现在平均水平已可以将至约0.6元1度电，相信在35年内，随着产业化发展与技术进步，光伏发电将很快能够与传统能源成本持平，进入真正的平价时代。

因此，在此次研讨会上，聚焦前沿技术与行业融合发展，如何实现光伏平价上网成为众多专家集中讨论的话题。其中，团队通过晶硅、电池、组件的一体化技术研发，创造了60片多晶组件、单晶组件和多晶电池效率的最新世界纪录，单晶高效PERC组件也刷新了量产化产品的世界纪录，60片单晶组件量产功率超过300W，大大降低了我国光伏度电成本，助力平价上网时代的到来。在过去的十多年中，中国光伏产业经历了组件产能、电站建设两轮大跃进式发展，至今没有完全度过青春期，未来的磕磕绊绊肯定还有不少。

2009年，彭小峰在赛维内部成立覆盖硅料、硅片、电池、组件和系统集成的五大事业部，企业持续扩张的同时，负债率也是一路上升，财务风险隐现。跨界派：光伏狂人pk绿巨人彭小峰的十年沉浮，是中国光伏产业十年发展的描摹，只是色彩上，更为浓烈一些。到大打价格战的杀敌一千，自损八百。海归派：太阳神pk圣斗士在今年的中国光伏大会上，施正荣与瞿晓铧又坐在了一起。

从一位机械工程系的教授手里借来了5万元之后，短短3个月，李河君就把钱折腾光了。再到后来的电站建设大会战，无论行情冷暖，压力大小，苗连生和他的团队都熬得住、扛得起、打得猛。

离开了领导岗位的苗连生，并没有如他所说的退居二线，养养猪、种种菜、钓钓鱼，而是选择成为英利控股的总裁，继续把控集团的战略和发展方向。先当选2015十大经济年度人物，后又当选第二届全球太阳能理事会主席。从2008年金融危机后接连发起阻击、进攻、攻坚三大战役。又意气风发的李河君押宝太阳能汽车，面对多位国家领导人的鼓励和苹果CEO库克的赞许，李河君能成为下一个马斯克吗？或许只有时间能够给出答案。

交集是为光伏产业发展壮大而满足、而欣喜，分离在于两个人对自己、对企业的定位施正荣始终把自己定义为一个因看到了科研成果产业化希望而下海的科学家，企业经营最重要的目标是光伏组件生产成本的一降再降。当冷静地分析两人的企业家才能时，喜欢看《士兵突击》的瞿晓铧显然更懂得不抛弃、不放弃的斗士精神。两人关注点有交集，也有分离。2006年，朱共山决定进入光伏行业。

或许，所有的这一切都是因为时移势迁，当初成就他的人、时、势，最后都站在了他的对立面，因此他必须出局。金安桥却像个无底洞，不知道何时才能到头。

在这种氛围的熏陶下，他们会认为，做大或许不是最好的，对内生价值和深耕细作的追求，或许来得更有价值。还不够，李河君就把高管的钱往外掏。

我们希望瞿晓铧能够继续像他自己宣称的那样平稳地走下去，也希望更多拥有企业家气质的人进入这个产业、坚守这个产业。投资风险大、回收周期长，导致只有国开行和少数商业银行愿意向光伏企业提供融资，信贷规模远远不能匹配市场，面对资金链紧张的问题，协鑫集团已经将下一步发力点定在了金融领域。在赛维期间，彭小峰的办公桌上一字排开放了多瓶矿泉水，以节省喝水的时间来工作，自己出差泡面将就而给团队人员豪车标配。他认为，国家除了出台鼓励政策之外，还可以通过更平滑的市场方式解决问题。北京时间9月8日凌晨1点，苹果公司举行了2016秋季新品发布会，此时，李仙德又翻了一遍时常带在身边的775页的《乔布斯传》。史玉柱在建设巨人大厦时因应收账款未及时追回，加之冒进而最终资金链断裂，烂尾的巨人大厦成为史玉柱一生的痛。

做劳保用品发家时，彭小峰因错误判断反光背心的市场而损失惨重。他依旧记得第一次拿到这本书时的悸动之情，以及埋头两个小时读完的畅快之感。

光伏也是这样通过互联网平台的技术和对接，让公众花钱去真正投资电站，哪怕只投了100块钱，但只要接触、喜欢，就抓住了。通过开矿、炒地皮，6年时间，李河君竟有了七八千万的资本。

2014年，他进入了回归国内市场2年多的东方日升，专门评判地面电站的投资。结果观察了一年多，大家开始形成产能过剩的共识，阿特斯最终避免了一场劫难。

熟悉彭小峰的人士说，彭在业界素有光伏狂人之称，喜赌、擅赌、敢赌，即使赛维这个赌局败了，对SPI，彭小峰也并不掩饰自己的野心：创造一个可持续发展的绿色生态家园，将SPI打造成新一代国际化能源互联网企业，让人人成为太阳能的生产者、消费者与收获者因此，李河君只能去中关村卖电子元件捞钱。拼的过程中必然会有阻力，会有疲惫，也必然会有成功的喜悦，丰硕的成果。诚然，这些分析都属于事后诸葛亮，彼时彼地处于事件中心的人究竟经历了什么，外人无从知晓，施正荣自己回忆说：你让我再回忆起来，我还真不能说哪一个具体的决策是错的，在当时的环境下，企业面对的环境错综复杂，太复杂了。

也是因着老苗的霸道脾气，让英利高开低走，仍未脱困。同时，分布式的新进者没有扎堆，而是分别进入了两个领域一部分人尝试线上，做分布式光伏的金融创新、另一部分则运作线下，专营项目的设计施工。

派系不同，标签不同，十人的经历也各有不同。在那些年，施正荣成了美国媒体口中的环保英雄，成了英国媒体口中可以拯救地球的50人之一，成了中国媒体口中的太阳神。

世界正在迅速进入一个新的能源商业时代，旧的能源时代是以政府为中心，以政策为中心，以产品为中心，未来将是以市场、客户体验、开放平台为中心，以分享和责任为中心。史玉柱对脑白金的推广也是一绝，走村串镇跟老头老太太话家常，有了那个使用多年的广告，年年被评为十大恶俗广告之首，却也是历来最有效的广告之一。

跨界派：光伏狂人pk绿巨人彭小峰的十年沉浮，是中国光伏产业十年发展的描摹，只是色彩上，更为浓烈一些。如果说彭小峰是光伏狂人，企图建立一个如同微软、苹果的企业的话，闲人史玉柱更是狂人一个，同样敢赌，善赌，也能赌。十年间，朱共山总共建立了20多家电厂，被称为民营电王。巨大的资金压力一下就耗光了李河君手上所有的钱，为此李河君四处去借，借不到就出售手中几个效益不错的优质电站。

后来，光伏产业从经历烈火烹油、门庭冷落和起死回生，在这个过程中，有10个人，敢于以草莽姿态行走光伏江湖，今天，纵使在业内也已称得上有名有号。这一次，彭小峰选择用互联网金融来参于下一个光伏浪潮。

他觉得，设法让公众进来，是培养人气的第一步。2005年，靠出口劳保用品积得亿万身家的彭小峰，偶然间发现光伏产业的机遇，毅然投身其中成立赛维LDK，拼产量拼规模做成全球最大硅片生产商直击海外光伏市场。

面对问题眼前的自己，是不是曾经设计的自己？他们不约而同地给出了是。李河君原本也不看好光伏，觉得成本太高。